Blog
18.07.2011 15:44
Systematické koučování v praxi rozlišuje v základu rozdíl mezí kontrolou a pomocí. Pomoc má velmi často formu tzv. vnucené pomoci - kdy si poskytovatel pomoci myslí, že ji ten druhý potřebuje. Kouč by měl dbát na to, aby se nepřekllopil konzultační kontrolní rámec v rámec pomáhající tam,...
—————
22.06.2011 12:30
Citát od neznámého autora:
"Kouč je jako horský vůdce, který vám pomůže vylézt na Mont Blanck v časovém limitu s přijatelným rizikem. V naléhavém případě vám může hodit lano, nikdy však neleza za vás. Bez kouče vám hrozí nebezpečí, že ztratíte motivaci, trpělivost, nakonec i sebedůvěru a...
—————
17.05.2011 09:29
Koučování vyžaduje vhodný vztah mezi manažerem a koučovaným, který je plný důvěry a otevřeného partnerství, které zohledňuje cíle, potřeby a zájmy obou. Pevně a jednoznačně jsou dohodnuty podmínky spolupráce. tzn. že kouč dává svým partnerům jasně na vědomí, které požadavky a která očekávání...
—————
11.04.2011 13:16
Každý manažer který řídí svůj tým, přistupuje k jednotlivým členům svého týmu diferencovaně. Rozdíly v přístupech pramení z několika důvodů, např.:
1. Pracovní zařazení,
2. Doba trvání pracovního poměru, a nabyté pracovní zkušenosti,
3. Pracovní a životní zkušenosti,
4. Ochota se učit novým...
—————
16.03.2011 13:36
Koučování je nedirektivní způsob řízení, resp. styl vedení lidí, který je protipólem přikazování a kontroly. Je to spesifická v ideální případě dlouhodobá péče o člověka a jeho růst v profesionální i osobním životě. Kouč pomáhá koučovanému pojmenovat a přesně vymezit jeho cíle na základě...
—————
Všechny články
—————
